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会展模式创新座谈会观点分享——展览场馆

  近期,商务部流通产业促进中心以网络视频形式组织召开会展业应对疫情及会展模式创新座谈会。现将专家观点摘编如下:

  今年是展览业的艰难时刻,展览场馆上半年不能承办展览会等项目,经营受到严重影响。重庆国际博览中心在疫情期间做了以下积极探索,一是通过承接场地的短期租赁、仓储、中转、周边广告等非展览业务,增加企业的收入,减少企业经营压力。二是对业务工作进行弹性安排,展馆内安装体感测温设备,为下半年会展业重启做好准备。三是呼吁政府及时出台针对展览主办单位、展览场馆、展览服务商及参展企业的补贴政策。四是积极研究线上展览会创新模式,做好线上功能对线下展览会以及展馆的赋能。

  疫情是对展览场馆运营能力的一次检验,国家会议中心始终保持乐观态度,积极应对。一方面,提升企业内部管理,提高内部协同效率,降低运营成本;完善业务系统,加速开发中远期和精品会展项目,深化客户服务。另一方面,拓展收益渠道,开展创新探索,加速餐饮、物业、租赁等服务同心型多元化发展。最后,积极推进智慧化、数字化场馆的打造,一是做好展览场馆管理数字化,通过数据系统赋能场馆管理,推进业务模式、财务模式、决策模式的数字化转型。二是做好展览场馆运营数字化,用数字化工具指引场馆运营的各个环节。三是做好会展场馆经营数字化,促进线上线下业务协同发展。

  本次疫情呈现突发性、全国性、国际性扩散特点,对会展产业链造成了冲击,行业企业应进一步加强供需对接,深化供应链合作,发挥各自所长,融合发展。预计今年下半年至明年上半年展会数量激增,应有效防止展会同质化竞争,尽量避免同类展会扎堆举办。建立展会举办时间和展馆档期信息共享平台,根据展馆档期和展会内容合理安排展会时间和组展形式,考虑同类展会共用场馆、临时性合作办展等可能性。优先保障延期的展会顺利举办,建议没有档期的展会到中小城市展览场馆举办。展会项目应尽快研究确定适合的运营方式和举办展馆,把损失降到最低。




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